4招让你成为当地美业“第一名”🔥🔥🔥
一家美容院要想持续盈利，*少要有300个忠实顾客，并且持续增长
300个忠实VIP意味着你是方圆4公里的“第一名”
入口项目（引流截流锁客）
常态化项目（留客，培养顾客）
粘性项目（功效套餐 疗程）
盈利项目（大医美光电）
XianJin流项目（股东卡年卡，储值卡）
拓客卡（基础项目+特色项目）
年卡（基础项目+延伸项目）
套餐卡（特色项目+家居产品）
疗程卡（功效型项目）
储值卡（任意原价消费）
会员卡（折扣+特权服务）
消费型卡（原价消费+分红特权）
那如何才能做到“第1名”呢
第一：市场调查
你周围三公里有多少家店，别人家的品项都是什么，特色项目是什么，价格是多少，装修，服务怎么样
第二：顾客定位
针对不同的客户群体搭建适合她们的品项（PS：而不是你想卖什么品项）做好价格、卡项组合设计，搭建：拓客-留客-升单-裂变一整套的🈺销流程
第三：做大门店的入口，
千万不要指望一开店就有顾客主动进店，这种经🈺思维已经不适合当下美业门店了
第四：团队.组织架构
员工交钱交心五部曲:
第一，入档，交1w，成为门店档员；
第二，入项目股，2w，先让员工ZhuanQian再设计收钱；
第三，入业绩股，5w，带动总业绩的员工；
第四，入分红股，10w，能力体XianJinQian增加；
第五，入运营股，20w，要把门店往连锁运营。
第五，顾客融资:
1.基础项目打包卡合伙人1w
2.功效型项目打包卡合伙人1.98w
3.消费型合伙人1w2w 5w
4.资金型合伙人5w10w
5.资源型合伙人3w5w
賺小💰靠个人，賺大💰一定是靠团队，前期自己做是成本比较低，但是产出也低
老板又要拓客、又要做服务、又要做销售一个人根本就没有那么多精力，而且当你招到员工的时候你会发现，你的顾客全部让你做，这个时候就会出现一个现象：老板在服务顾客，员工在玩手机📱
（⚠️老板*重要的职责就是组建团队，找到专业的人做专业的事
